Forslag fra initiativgruppen under Frederiksberg Lokalråd
Initiativ-gruppen: Gitte Holm-Jensen, Eva Kunckel, Charlotte de Neergaard, Peter Poulsen, Thomas Fredsøe
Frederiksberg Gamle Skole har stået tom, siden skolen lukkede. Nu foreslår en gruppe lokale borgere, at Sorø Kommune undersøger, om den tidligere skole kan få en ny rolle som kultur-, fællesskabs- og aktivitetshus.
Visionen er at skabe et levende hus med plads til kunst, håndværk, bevægelse, foreninger, mindre virksomheder og prisvenlig overnatning. Samtidig kan huset måske danne ramme om et særligt tilbud til børn og unge, som har svært ved at trives i den almindelige skole.
Forslaget kommer fra en initiativgruppe under Frederiksberg Lokalråd bestående af Eva Holm Kunckel, Gitte Holm-Jensen, Charlotte de Neergaard, Thomas Fredsøe og Peter Poulsen. Gruppen har sendt et omfattende oplæg til Sorø Kommunalbestyrelse.
Kan Frederiksberg Gamle Skole skabe større værdi for kommunen og borgerne, hvis den bevares og udvikles som et fælles aktiv?
Fra tom bygning til fælles aktiv
Et salg af ejendommen forventes at kunne indbringe kommunen omkring 10 millioner kroner. Det er et væsentligt beløb, men et engangsbeløb. Initiativgruppen opfordrer kommunalbestyrelsen til også at undersøge en anden mulighed.
Forslaget er, at kommunen agerer facilitator frem for investor ved at:
- beholde ejerskabet
- give en 30-årig brugsret
- garantere bygningens anvendelse til almennyttige formål
Initiativgruppen foreslår, at der oprettes en erhvervsdrivende ejendomsfond, foreløbigt med navnet »Frederiksberg Kulturhus, Kunstnerklynge og Vandrehjem«, som skal stå for udvikling, finansiering og drift.
Kommunen vil fortsat eje ejendommen og skal sammen med fondens bestyrelse godkende væsentlige beslutninger om eksempelvis lån og pantsætning. Hvis fonden en dag opløses, eller aftalen udløber, vil bygningen og de værdier, der er skabt, vende tilbage til kommunen.
SAGEN I TAL
| Forventet salgssum | ~10 mio. kr. |
| Foreslået brugsret | 30 år |
| Nye sengepladser | ~30 |
| Break-even-leje | 250–457 kr./m² |
| Overnatninger i Sorø 2024 | ~918.000 (region) |
Et hus for kunst, håndværk, fællesskab og overnatning
Planerne rummer aktiviteter for mange forskellige borgere.
En etage kan indrettes til billedkunst, design, tekstilarbejde, upcycling og scenekunst. Kælderens eksisterende sløjdlokaler og udsugningsanlæg kan danne ramme om et makerspace, hvor børn, unge og voksne kan arbejde med blandt andet træ, mekanik, reparation og modelbygning.
Gymnastiksalen kan bruges fleksibelt til yoga, dans, bevægelse, foredrag og mindre forestillinger. Derudover kan mødelokaler stilles til rådighed for lokale foreninger, selvstændige og virksomheder.
Et åbent sted 24/7, hvor mennesker på tværs af alder, baggrund og interesser kan mødes, lære af hinanden og sætte nye aktiviteter i gang.
Overnatning kan tiltrække flere besøgende
Arbejdsgruppen foreslår også at indrette omkring 30 sengepladser. Det kan give mulighed for kunstnerophold, kreative kurser, vandre- og cykelturisme, familiebesøg og prisvenlig overnatning tæt på Sorø Station.
Ifølge tal fra Destination Sjælland finder 68 procent af overnatningerne i Sorø Kommune sted uden for juli og august. Sorø tegner sig samtidig for omkring 10 procent af regionens knap 918.000 registrerede overnatninger i 2024.
Initiativgruppen mener derfor, at der kan være grundlag for et centralt og prisvenligt overnatningstilbud. Sorøs hoteller henvender sig ikke primært til budgetsegmentet, og Danhostel har i dag ingen afdeling i kommunen.
Et sådant tilbud tæt på offentlig transport, skov og vand kan være til gavn for både besøgende, lokale kulturaktører, uddannelsesinstitutioner, butikker, spisesteder og kommunens øvrige turistliv.
Et anderledes tilbud til børn og unge
En vigtig del af visionen handler om børn og unge med bekymrende skolefravær.
Frederiksberg Gamle Skole kan rumme et skole-neutralt frirum, hvor unge mødes uden for det traditionelle klasseværelse. Gennem praktiske, kreative og sociale aktiviteter kan de få mulighed for at genfinde tryghed, motivation og troen på egne evner.
Tilbuddet skal ikke erstatte skolen eller kommunens eksisterende faglige indsats. Det kan derimod blive et supplement, der hjælper børn og unge tilbage mod trivsel, fællesskab og deltagelse.
Initiativgruppen henviser til, at Sorø Kommune i 2024 anvendte mere end 21,5 millioner kroner på tabt arbejdsfortjeneste til forældre, mens kommunen modtog knap 10,8 millioner kroner i refusion. Gruppens foreløbige beregning peger på, at skolefraværsrelaterede forløb kan belaste kommunen med et betydeligt nettobeløb hvert år.
Tallene skal undersøges nærmere. Men hvis en tidlig indsats kan hjælpe flere børn og unge og samtidig mindske familiernes og kommunens belastning, mener initiativgruppen, at muligheden bør indgå i den videre vurdering.
En sådan indsats kan ikke baseres på frivillighed alene. Derfor foreslås en model, hvor frivillige kræfter suppleres af professionelle medarbejdere og samarbejder med kommunen, foreninger, fonde og relevante fagpersoner.
Kan økonomien hænge sammen?
Initiativgruppen har udarbejdet et foreløbigt driftsbudget.
Beregningen viser, at en årlig kold leje på omkring 495 kroner pr. kvadratmeter kan få basisscenariet til at hænge sammen. Den beregnede break-even-leje er cirka 250 kroner pr. kvadratmeter uden varme, el og vand og omkring 457 kroner, hvis disse udgifter medregnes.
Der er endnu ikke tale om dokumenterede markedspriser eller et færdigt driftsbudget. Beregningerne viser først og fremmest, hvilke spørgsmål der skal afklares, før kommunen og initiativgruppen kan vurdere, om projektet er økonomisk bæredygtigt.
Der skal blandt andet undersøges muligheder for fondsstøtte, partnerskaber, lejeindtægter, frivillige bidrag og en professionel minimumsbemanding.
Først en grundig undersøgelse – derefter en beslutning
Arbejdsgruppen beder ikke kommunalbestyrelsen om at godkende et færdigt kulturhus nu. Ønsket er i første omgang, at der gennemføres en foranalyse.
Den skal blandt andet afdække:
- værdien af en 30-årig leje- og brugsret
- mulighederne for ekstern finansiering og fondsstøtte
- den juridiske og økonomiske konstruktion
- bygningens tilstand og behovet for investeringer
- efterspørgslen efter værksteder, mødelokaler og overnatning
- mulighederne for et fagligt forsvarligt tilbud til børn og unge
- konsekvenserne ved henholdsvis salg og kommunalt ejerskab
Frederiksberg Gamle Skole er en kommunal ejendom og dermed i sidste ende et fælles aktiv. Derfor handler diskussionen ikke kun om bygningens fremtid, men også om, hvordan Sorø Kommune ønsker at udvikle fællesskab, kultur, turisme og forebyggende tilbud i de kommende år.
Spørgsmålet er således ikke alene, hvad Frederiksberg Gamle Skole kan sælges for.
Spørgsmålet er også, hvad den kan skabe for Sorø.
Sagen forventes at komme til politisk drøftelse i Sorø Kommunalbestyrelse.
